江蘇惠斯通2018年管理人員促動(dòng)式管理
作者： 發(fā)布日期：2022-07-07
7月29-30日，江蘇惠斯通為期2天的員工促動(dòng)式管理培訓圓滿(mǎn)結束。此次培訓宗旨是培養新的領(lǐng)導力發(fā)展方式,管理者從“命令指派型”向“問(wèn)題引導型”轉變,最大范圍調動(dòng)團隊的資源。
本次培訓課程圍繞怎樣成為促動(dòng)式管理者展開(kāi)學(xué)習，其內容包括：
促動(dòng)式管理的協(xié)作過(guò)程
促動(dòng)式管理基本功（傾聽(tīng)，提問(wèn)，反饋）
促動(dòng)式管理SET心法（支持，期待，信任）
促動(dòng)式管理實(shí)操-Goal 聚焦目標
促動(dòng)式管理實(shí)操-Reality 分析現狀
促動(dòng)式管理實(shí)操-Option 探索方案
促動(dòng)式管理實(shí)操-Will強化意愿
在這次培訓中，通過(guò)接受專(zhuān)業(yè)授課、交流互動(dòng)，全面了解了促動(dòng)式管理的協(xié)作流程，領(lǐng)悟了促動(dòng)式管理的心法，增強了團隊管理能力。
培訓中
